Une vision partagée est un levier commun pour l'entreprise

Manager la transformation d'entreprise

Vision Ambition

Quel est le projet de mon entreprise, où dois-je emmener mon entreprise?

Définir et clarifier la vision de l'entreprise avec mes associés, mes collaborateurs.

 

Si rien ne change, pourquoi attendre des résultats différents ?

 

  • Quelque soit le but, le projet défini, il est fondamental de créer une dynamique collective qui permet d'initier les changements, de faciliter les transitions de l'entreprise.
  • La collaboration générative permet à l'entreprise de développer son activité, son chiffre d'affaire tout en maîtrisant sa masse salariale. 

 

 

Cession - Fusion - Acquisition

  Les enjeux de la transmission 

  • Interne ou externe ?
  • Identifier le potentiel du futur repreneur 
  • Rassurer l'équipe sur le processus de changement
  • Identifier la bonne chronologie
  • Mettre en place la bonne organisation qui permet de se passer de vous

  La croissance externe

  • Augmenter les chances de réussite de l’acquisition
  • Faciliter l'intégration d'une équipe
  • Identifier les valeurs communes entre les équipes
  • Gagner du temps dans la connaissance des équipes
  • Faciliter l'émergence d'un projet commun
  • Minimiser les risques