Une vision partagée est un levier commun pour l'entreprise

Quel est le projet de mon entreprise, où dois-je emmener mon entreprise?

Définir et clarifier la vision de l'entreprise avec mes associés, mes collaborateurs.

Si rien ne change, pourquoi attendre des résultats différents ?

• Quelque soit le but, le projet défini, il est fondamental de créer une dynamique collective qui permet d'initier les changements, de faciliter les transitions de l'entreprise.

• La collaboration générative permet à l'entreprise de développer son activité, son chiffre d'affaire tout en maîtrisant sa masse salariale. 

  Les enjeux de la transmission 

• Interne ou externe ?
• Identifier le potentiel du futur repreneur 
• Rassurer l'équipe sur le processus de changement
• Identifier la bonne chronologie
• Mettre en place la bonne organisation qui permet de se passer de vous

  La croissance externe

• Augmenter les chances de réussite de l’acquisition
• Faciliter l'intégration d'une équipe
• Identifier les valeurs communes entre les équipes
• Gagner du temps dans la connaissance des équipes
• Faciliter l'émergence d'un projet commun
• Minimiser les risques